遂宁市国资委：明确河投公司2017年工作重心

四川在线遂宁频道消息(记者 张静)2017年2月13日，河投公司董事长张建培在公司3楼会议室组织高管及各部门负责人，召开了中层干部例会，对河投公司2017年工作进行安排部署。

会上，各部门分管领导就部门近期工作重点进行了安排部署。总经理陶红指出：2017年是项目年、质量年、进度年、安全年和廉政年，要切实抓好各项重点工作的落地落实。一要统筹到位，各部门要密切配合、积极协作，合力推进。二要资金到位，财务管理部对资金使用及超支、缺口等情况要统计到位，合理安排资金使用，保证工作顺利开展。三要督查到位，及时督查各项目施工情况，逗硬奖惩，促进项目顺利推进。四要培训到位，结合各部门工作实际，拟定2017年中心组学习和培训计划，加大人才培养力度，提供人才保障。五要宣传到位，充分利用报纸、媒体、网站等载体，加大宣传力度，营造共同推进的良好氛围，树立公司良好对外形象。

会上，董事长张建培肯定了各部门分管领导的工作安排和部署。他指出：2017年，公司要以转型发展为中心，以一手抓内部管理、一手抓项目管理为基本点，按照“三项制度”要求，在2016年已完善制度的基础上，进一步强化内部管理，促进管理科学化、规范化、制度化;要切实加强人才培养，进一步严格项目管理，打造精品优良工程。他要求，各部门要认清形势、统一思想，明确任务、压实责任、抓落实，要正风肃纪、强化督查督办，逗硬考核，以实干、苦干、创新干的精神，切实做好2017年各项工作。

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