国网遂宁公司在蓬溪公司召开5月精益转型工作例会

四川在线遂宁频道消息(母培树 冯成华 记者 张露)4月25日下午，遂宁公司在蓬溪公司大石供电所召开了5月精益转型暨卓越绩效体系应用工作例会。遂宁公司在家领导、本部各部门(中心)负责人、三县公司总经理及精益分管领导、主任及相关专责50余人参加会议。会议由遂宁公司副总经理张剑廷主持。

会上，蓬溪公司通过现场解说、情景模拟、现场体验等方式对农网40分钟抢修圈建设从故障报修、工单派发、分发、物资出库、到达现场、互助抢修、安全巡诊到工单闭环各环节流程进行了展示;蓬溪公司城郊供电所从自身实际，介绍了精益班组六件事(工作周计划、问题池、绩效工分、指标事件化、员工大讲堂、小精益 微创新)在供电所落地实施情况。

遂宁公司精益办对松土行动第二季《连接客户 创造价值活动手册》进行解析、对4月精益建设及卓越绩效体系应用工作进行了回顾、对5月重点精益工作进行了安排部署。

党委书记苏旭燕指出：精益遂宁品牌建设需要一系列工作成果作支撑，要通过有形的载体将精益理念落到实处;要强化班组管理六要素的宣讲，加强宣传和组织，让精益理念深入员工心中;要扎实开展“两学一做”，作为当前重要的政治任务;要强化党风、政风和行风建设，严格把公司各项规定落到实处。

总经理陈强传达了省公司总经理石玉东在二季度工作例会上的讲话精神，对下阶段的重点工作进行安排部署：加强省公司“两学一做”及二季度工作例会精神宣贯学习;扎实推进工程质量安全管理，强化到岗到位管理;以增供促销、电费回收、电价执行为依托，全面做好降本增效工作;大力营造真实、坦诚、责任、担当的文化氛围，全面推进精益班组六件事的落地实践，实行班组卓越绩效+指标过程管控的统筹整合，真正做到重要的事情讲一遍、关键的事情做一遍，夯实“三基”;强化标杆引领和顶层设计，用整体目标引导各责任主体实现目标最大化;强化党风廉政建设，关注舆情和队伍稳定，努力营造风清气正、和谐稳定的发展环境。

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