安居区教育局“六个一”加强驻村帮扶跟踪管理

四川在线遂宁频道消息(记者 曹爽)为积极落实省、市、区选派管理驻村工作队要求，区教育局“六个一”切实加强65个贫困村87名教育系统扶贫驻村第一书记和工作队队员跟踪管理。

开年1承诺。驻村帮扶干部年初签订脱贫攻坚目标责任书，对标目标清单开展脱贫攻坚工作，完成目标任务。每月1小结。驻村帮扶干部每月汇报工作开展情况，制定下月工作计划，帮扶领导小组加强工作指导，帮助解决帮扶过程中的困难和问题。每季1回访。局干部室到驻村帮扶干部所在乡镇、村个别谈话、走访调查，了解驻村帮扶干部德能勤绩廉，综合评价并及时反馈给帮扶干部本人。每季1通报。采取电话抽查、不定时到村督查、入户走访座谈村干部和群众等方式，了解驻村帮扶干部到岗到位及工作开展情况，通报在岗不履职、履职不到位等懒散人员，召回违规违纪造成不良影响人员，问责腐败违法人员。半年1谈心。采取“下基层访谈、请上门座谈、教育工委书记约谈”等多种形式，认真开展谈心谈话，掌握驻村帮扶干部精准扶贫工作中存在的问题，及时帮助解决。年底1考核。采取考勤和考绩相结合，平时考核、年度考核与期满考核相结合，个人述职与村民测评、村干部评议相结合的考核机制，对驻村帮扶干部的精准扶贫工作责任落实情况进行考核，任期考核优秀或提前完成脱贫任务的，在提拔任用、职级晋升(岗位晋聘)时优先考虑。

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