大英县城东社区管委会“四围绕”抓实网格化管理

四川在线遂宁频道消息(记者 聂艳萍)今年来，县城东社区管委会坚持管用、实效的原则，着力考什么、怎么考、怎么用、怎么管“四围绕”，抓实网格化管理，成效明显。

围绕考什么，建立“差异化”量化评价机制。科学设定考核内容。将考核内容实行百分制，由工作情况考核占80分、工作纪律考核占20分和加减分不设上下限三部分构成。其中工作情况考核，要求全面采集、录入网格内人、地、物、事、情、组织等各类基础信息，信息采集准确率达95%以上，流动人口、特殊人群信息掌握率达100%以上，社会矛盾、治安隐患排查上报率达95%以上，无矛盾激化和重大群体性事件发生;城市管理、环境卫生等民生问题排查上报率达95%以上，无明显违法、违规建筑和影响城市市容案件发生;工作纪律考核，要求严格执行上下班签到制度，严格履行请销假手续;加减分考核分别按月份、季度、年度单独考评计分，不计入总分，作为评先评优和社区后备干部培养的主要依据。

围绕怎么考，建立“梯次化”分类考核机制。网格员考核实行“日考勤、周记实、月晒账、季小结、年考评”，被考核人填写周工作记实表、月工作晒账表，月、季、年考核分别以社区、管委会为单位进行公示，并将考核结果及时反馈被考核人。其中，月考核由社区具体负责，次月15日前完成对网格员的考核，考核结果经社区初审后，书面报城管办审核批准。季度、年度考核由管委会具体负责，下季度15日前做好上季度考核工作，考核结果书面报考核组副组长、组长审核批准。管委会在网格员年度考核基础上，按照各社区网格员总数的5%，综合考核评定优秀网格员。

围绕怎么用，建立“刚性化”结果运用机制。“刚”在选用上。将考核结果与网格员选用直接挂钩，考核分数在65以下(含65分)的为不合格，66-89分的为合格，90分以上(含90分)的为优秀。对连续2个月名列倒数第一的网格员，进行诫勉谈话。季度考核累计2次不合格的，由管委会予以辞退。“刚”在奖惩上。将平时考核结果与年度考核直接挂钩，每月拿出月工资的20%作为绩效工资，根据月考核和季度考核结果，每半年对网格员发放绩效工资。同时，每季度按10%的比例评选星级网格员，年度综合考核优秀者由管委会进行表彰。对符合选举条件、年度考核为优秀等次的网格员，推荐纳入社区“两委”班子成员后备人选。今年第一季度，已辞退网格员1名，扣发3名网格员绩效工资740元。

围绕怎么管，建立“层级化”组织领导机制。层层落实责任。管委会、相关科室、社区成立“三位一体”平时考核领导小组，自上而下层层分解任务，落实责任。由城管办牵头，具体负责平时考核工作的策划部署、组织实施、工作指导、经验总结、宣传报道和管理监督。各社区实行党支部书记负总责、居委会主任具体抓的工作运行机制。强化跟踪管理。为确保平时考核工作落到实处、取得实效，管委会将不定期按20%比例进行抽查，出现弄虚作假者将进行通报并扣减目标分，并对社区党支部书记、居委会主任进行通报批评。

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