国网遂宁供电公司:促进管理提升 创新“2+N”模式

四川在线遂宁频道哦消息(刘定乾 记者 聂艳萍)2月10日，国网遂宁供电公司正式启动了变电运维“2+N”模式，以进一步促进管理提升。

随着“大检修”集约工作的持续推进，遂宁供电公司的变电站管辖规模已经达到了10座，其中包括4个220千伏变电站。变电运维管理的难度急剧上升，年龄断层、高技能人才短缺、当班人员工作量过大等问题也日益凸显。为妥善解决管理中的短板问题，该公司变电运维班根据国网公司文件，结合公司设备及人员实际情况，对变电运维值班模式进行优化调整，创新提出了变电运维“2+N”模式。“2”即为由一个值班长(正值班员)在内的2人组成的值班应急小组，主要负责值班期间的应急工作，“N”即为长白班人员，主要负责日常的巡视、维护、操作工作和班务处理。

在实行“2+N”模式前，遂宁供电公司变电运维班采取白班管理人员+“三班倒”的运行值班模式，这种模式存在“员工利用率低”、“工作安排不灵活 吧”、“当班人员工作量大”等问题。在实行“2+N”模式后，变电运维班人员安排灵活度显著提高，人员利用率从73%提高至87%，运维队伍应急响应的速度也相应提升。同时，部分员工由待班转入白班，白班人员增加后，变电站巡视、维护工作更加到位，不仅提高了员工的使用率，还提高了变电运维工作质量，进一步保障了变电站的安全运行。

据悉，遂宁供电公司是省内首个实行变电运维“2+N”模式的公司，此项工作的开展得到了四川省电力公司的充分肯定。该公司将总结梳理新模式在实际工作中的优缺点，进一步优化值班制度，并将新的模式向明珠、蓬溪、大英三县公司推广。

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