明星电力公司站上新高度 扬帆新征程

站上新高度 扬帆新征程

——四川明星电力公司“科技兴企 二次创业”发展纪实

2012年7月，四川明星电力公司新一届领导班子组建。面对遂宁经济社会快速发展、用电用水需求激增和服务标准提高的新形势，面对公司电、水网络薄弱、保障不力、服务不畅的老问题，新班子被地方党委政府、四川省电力公司寄予厚望，同时也被广大用户和内部职工打满问号!

如今，4个年头过去了，一个崭新的“科技明星” “责任明星”支撑起了地方发展的电、水要素保障，一个温暖的“服务明星”“文化明星”站在了群众身边和职工面前——回首锐意创新、负重自强的1200多个日日夜夜，2000多明星人感慨感动、激情豪迈。顶层设计、战略引领，公司实现高效建管、跨越发展

针对网络建设滞后、运维服务水平低下、供应保障能力脆弱的核心问题，2012年，四川明星电力公司提出了“科技兴企、二次创业”的发展战略和“1518”的发展目标——定位公司市场责任，集中资源发展电、水主业，通过加大科技投入，建设坚强电网水网，开展发电梯调集控、电网调控一体化改造和营销信息化建设，2015年达到省电力公司先进控股公司保障水平，2018年达到省电力公司直供直管公司保障水平，实现对地方经济社会发展的可靠支撑和公司的可持续发展。

2012年以来，公司电力负荷年均增长14.57%，供电量年均增长达10.28%，2015年售电量高于全省平均水平4个百分点，为遂宁经济增长名列全省前茅做出突出贡献。

2013年7月，110千伏遂北变电站完成扩容技改，公司电网结束拉闸限电历史;

2013年9月，110千伏天星坝变电站建成投运，公司引电能力达到85万千瓦，超过尖峰负荷1倍以上，实现南北电网分区运行;

2014年底，建成城市10分钟缴费圈和农村缴费不出村;

2015年4月，发电梯调集控系统全部建成投运，三星、过军渡、小白塔发电厂纳入集控管理，发电效率提升，用工减少30%;

2015年5月城南水厂一期5万吨并网供水，结束高峰负荷限水降压历史;

2015年7月城区24小时30分钟抢修圈承诺兑现，受到群众高度赞誉;

2015年11月，调控一体化工程建成，22座变电站全部实现无人值班、五遥管控，大部分值班职工转到电水服务岗位;

2015年12月31日，远抄远控智能电表投运上线超过12万只，极大方便用户自主用电和便捷复电;

2016年1月10日，自主开发的“明星电力”手机APP上线服务，获得广大用户青睐……

科技兴企、“弯道超车”，电、水网装备水平、运维服务科技含量迈上新台阶

历时三年，建成电网调控一体化和发电梯调集控系统，按无人值班的技术要求，逐一对变电站控制系统、保护装置、远动通信设备进行高规格的改造。先进的微机保护、测控装置取代了常规继电器保护，可靠性、稳定性大幅提升;五防监控系统、远动通信系统、视频监控系统、火灾报警系统以及电子围栏防盗系统，解决了以前无法远方监控、无法远动操作等问题。发电站和变电站均实现无人值班和调度集中监控，各级发、输、变电设备全面升级、运行监控业务与电网调度业务高度融合，运行可靠、模式优化，基本建成大生产、大运行、大检修模式，网络运维效率和安全保障水平跃上新台阶。

实施现场作业远程在线视频监控，建设输电线路故障快速定位系统，建成多个基层智能安全工器具室和安全教育警示室，大力推广应用预装式变电站、引进电力巡线无人机。大量运用新的科技成果，提升了电网运行的安全性与可靠性，主机主变和线路跳闸率下降超过50%，为公司供电量三年三大步持续攀升奠定了坚实的技术基础。

应急配备上档升级，圆满完成40余次重大保供任务。在负荷屡创历史新高的情况下，公司系统没有出现限电限水现象，连续三年实现零事故目标，通过了电网企业三级安全管理标准化评级，首获“2014年度四川电力安全生产先进集体”。

开展智能费控建设，专变用户远程费控达200余户，居民用户改造12万余户并已有7.2万户实现远程费控，实现了营销系统“四自”功能(自动抄表、自动审核、自动计算、自动发行电费)，专线专变用户实现了远抄远控，居民用户实现了远程自动费控，远传费控系统走在了行业前列。

超前规划、高效建设，电、水保障挺起地方发展的“支撑脊梁”

2012年以来年均主业建设投资3亿元左右，公司从省网引电能力达到950MW，是2012年末的2.7倍，与省电网联系加强，变电容量大幅提高，有效解决了引电瓶颈问题，自来水建成“三纵四横”管网系统，产能超过20万吨/日;基本形成110kV为骨架、35kV为补充的网络架构和船山南、北片区和安居区电网三个相对独立高压配电网，网络坚强，实现分层分区的供电模式，电网的安全性、可靠性和运行方式的灵活性都大幅提升。“十二五”期间容载比为2.08，达到年负荷增长率≥12%的容载比要求。城区架空线路绝缘化改造达到90%，安全运行水平大幅提升。投资2.04亿元，农网改造升级159个村，受益农户6.32万户。科学有力的投入，打破了制约公司安全生产的瓶颈，补齐了效益提升的短板，彰显了公司对社会、对用户负责的责任担当!同时由于战略管控有力，公司的资产负债率低于32%，利税稳步增长，向党委政府、广大股东、用户和全司职工交出了一份满意的答卷。

创新机制、优化模式，管理进步支撑生产经营效率和经济效益稳步提升

依托科技进步和硬件建设，按照“三集五大”的原则，公司完成了对组织架构的改善和人力资源配置“三定”，简化了管理层级，强化了专业管理。连续三年开展“基础管理年”课题攻坚活动，各专业基础管理不断夯实和提升。在主营收入持续增长的同时职工总数反而有所减少，2014年获得遂宁市内部审计先进集体，集约化经营和精细化管理成效显著。

整合电网资源，通过电网调控一体化系统和发电集控系统建设，分流员工150人，发电效能提高约2%～3%，大生产和集约化管理的成效明显。

按照“配电运维和抢修一体化、责任区域网格化”的原则设立多个城区综合供电所，建成城区24小时30分钟抢修圈;大力开展变电站室外设备带电水冲洗、检修工作和带电作业零点作业，2015年实施带电作业249次。多供电量的同时获得群众点赞。

精简业扩办理流程，开发手机APP、电脑等移动作业系统，实现业扩工作在线运转、网络实时监控、现场标准化验收。以服务热线和便民服务队两个品牌建设为重点，深入开展“服务进社区”“安全进社区”等活动，社区服务点已超14个。

培育人才、夯实“三基”，公司“二次创业”、可持续发展能力大幅提升

不谋万世者，不能谋一时，“功成不必在我”，公司领导班子高度重视干部职工队伍建设，加大投入、创新机制，鼓励员工成长成才，倾力职工队伍和后备干部队伍建设。强力推进“136人才计划”，打通管理、技术、技能三类人才成长通道。培训职工1673期、32396人次，394名员工通过函授、自考等学习取得大专以上文凭，344名员工通过中级及以上技能等级评定。加大安全配备投入，推进“五型班组”建设，改善员工办公生活条件，完成50余个班组的标准化建设，不断推行标准化作业。建设员工食堂，让干部员工有了“家”的温暖。发放金秋助学奖，鼓励员工子女成才，202个职工家庭受益。

四年的沐风栉雨、追赶跨越，四年的自我加压、创业向前，明星电力不但完成了“省公司先进控股公司水平”的“二次创业”阶段目标，展现了“弯道超车”的英姿与豪迈!更实现了很多从无到有、后发先至的突破与蜕变!迈上新征程，明星人意气风发;再创新辉煌，明星人信心满怀!(记者 颜朝辉)

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